日前，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )分析儀器分會(huì )2014年會(huì )召開(kāi)之際，十幾位國產(chǎn)儀器企業(yè)代表在會(huì )上就國產(chǎn)儀器的可靠性、穩定性等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論，紛紛建言獻策，分享了各自在產(chǎn)品可靠性、穩定性方面的具體實(shí)踐，希望通過(guò)互幫互助的方式，加強溝通協(xié)作，最終實(shí)現國產(chǎn)分析儀器可靠性和穩定性的整體提升。

以下是與會(huì )代表通過(guò)發(fā)言討論的認識歸納總結：細微之處見(jiàn)精神！企業(yè)管理者不僅要掌控全局還要抓好細節。不用費時(shí)費力再制定更多制度，能把墻上掛的、抽屜里放的管理制度真正執行下來(lái)，產(chǎn)品的可靠性就會(huì )有很大進(jìn)步。同時(shí)，還要發(fā)動(dòng)全員群策群力，給產(chǎn)品挑毛病，好的建議要給予豐厚獎勵，并將之形成制度。

儀器的穩定性、可靠性首先是設計出來(lái)的，而不是首先被檢查控制出來(lái)的，因此負責工藝設計的技術(shù)人員是關(guān)鍵。目前不少技術(shù)人員不是不想干好，而是沒(méi)有干好的能力和水平，單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此，企業(yè)要在員工培訓方面舍得投入資金和時(shí)間。但員工的流動(dòng)問(wèn)題確實(shí)擺在面前，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。

產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇超卓或頭等級別的，而是選擇最合適、最通用、最過(guò)關(guān)的。企業(yè)可借助各種儀器標準驗證、檢測手段，提高產(chǎn)品的設計水平。一旦發(fā)現錯誤，不要隨意改正，先對每個(gè)的錯誤至少問(wèn)五個(gè)為什么會(huì )發(fā)生。只有找出錯誤發(fā)生的源頭，才能從頂層改變，如設計、工藝、材料、流程等。

解決國產(chǎn)儀器的可靠性、穩定性問(wèn)題，不能期望一蹴而就，還有大量的實(shí)際工作要做，而且這些工作很多是長(cháng)期工程，沒(méi)有捷徑可以走。這就要求企業(yè)管理者要有恒心和毅力，找準好長(cháng)短期利益的平衡點(diǎn)，竭盡全力去實(shí)現產(chǎn)品的穩定性與可靠性的提升。